3月5日上午，洲安集团2013年工作会议在深圳麒麟山庄杜鹃厅召开，集团公司部门以上领导及各子公司高层管理人员参加了会议。会议的主题是深入贯彻集团的理念、文化以及新管理体系的核心思想，全面部署集团2013年重点工作。
会议在嘹亮的《洲安之歌》歌声中拉开序幕，随后，集团副总裁王硕对集团公司及各子公司2013年的重点工作做了战略部署。在政府越来越“务实”的宏观环境下，洲安集团将一如既往坚持“务实”的优良传统，以“打铁还需自身硬”自勉，花大力气“夯实基础、练好内功”。根据产业的不同，集团对各经营单位分别进行了2013年发展定位：门老爷国际品牌定位于借品牌发布会踏上国际工业产品的新征程；B&B汽车俱乐部定位于深入推进高端服务品牌会员制经营模式，为连锁发展打好基础；北京总部定位于发挥区位优势，站稳行业制高点；集团公司定位于领导大兵团、发挥三现有、全力打造门老爷国际一流品牌和B&B高端服务品牌。围绕各自的发展定位，集团还对各经营单位部署了具体的重点工作任务。
集团副总裁唐和平、黄志权、张宏、黄伟霞分别表态，将有效沟通、担当责任，利用集团提供的资源和条件，高质量地完成好各项工作。集团特聘顾问徐静老师对洲安的理念和行事风格非常认同，对与洲安的结缘非常高兴，愿与大家一起，为共同的洲安事业携手共进、添砖加瓦，实现洲安理想和个人价值。
最后，黄平董事长总结指出，洲安集团是名副其实的实业公司，是可以奋斗终生的事业，站在第二个十年的起点上，“品牌发展、健康发展”的关键就是按照集团的部署把以上工作完成好，那么实现“快速发展”就水到渠成，洲安的领导要做“会花钱”的智慧型领导，立即行动起来，担当责任，解决问题，把我们共同的事业推向前进！
