2022年12月8日，洲安集团二十周年专题会隆重举行。集团及各子公司领导们在集团总部出席大会，北京分公司员工同步视频参会。
会议伊始，与会人员合唱《洲安之歌》。“......志存高远 意气飞扬 传承创新 品牌辉煌......”励志的歌词诠释着洲安精神，激昂的合唱传递着洲安风采。
专题会正式开始，集团董事长办公室主任简单回顾了集团二十年的历程，对集团三大产业提出了未来十年战略布局，描绘了洲安腾飞的宏伟蓝图，并对加快建设共享平台做出了全面部署。她强调，只有“特色之路”才能“走向成功”，没有样板可参考，没有体系可照抄，只能自己“量身定制”。
其中，门老爷要高举“国际一流品牌”的旗帜，建立产品“绝对优势”，强大业态“大数据”，建设成以“产品”为核心的“研发型+销售型+制造型”的企业；门面装饰则按照“门面1.0、2.0、3.0”的 “门面建筑艺术·整体解决方案” 品牌理念，实现“产品工程化、工程产品化”的战略转化成果；B&B汽车俱乐部按照“皇家五星级”的高端定位，在南油、西丽店的基础上，以连锁、上市为目标，稳扎稳打，步步为赢。
接着，集团旗下的B&B汽车俱乐部、门老爷科技、门面装饰三个产业板块的第一责任人分别作工作汇报，阐述各自产业的发展历程回顾、2023年工作重点和规划。
最后，集团董事长黄平作总结发言。他指出，现在洲安已经具备了向前飞跃发展的“天时、地利、人和”，必须坚定不移地以《洲安十条》为核心，用“一、二三级文件”“理事、管人”把系统落地，通过“指标经营”“预算管理”把控“投入产出”，实现“降本增效”。
不忘来时路，奋进新征程。洲安集团正处于新二十年的第一个关键五年，这是一个充满变局、冲击剧烈的“挑战期”，是防疫“减码”、机遇逼人的“黄金期”，更是千帆竞发、不进则退的“考验期”。越是“船到中流浪更急，人到半山路更陡” 的紧要关头，我们越是不能松懈，创造全新的商业模式，铺设全新的市场赛道，把握全新的蓝海商机。
新征程赋予新使命，新开局呼唤新作为。时间的书页再次掀开，洲安将围绕此次专题会工作部署，始终保持奋进、不畏艰难、充满激情，续写新二十年的辉煌篇章。奋进吧，洲安人，奋进吧，洲安人！
